Investimento em T&D no Brasil Cresce e Fortalece Universidades Corporativas

Lucas (CEO Toolzz)
31 de agosto de 2026

São Paulo – O treinamento e desenvolvimento (T&D) deixou de ser área de apoio e virou prioridade estratégica nas maiores empresas do Brasil em 2026. De acordo com a pesquisa Panorama T&D Brasil 2025/2026 da ABTD, 89% das organizações mantêm orçamento definido para capacitação, e o investimento médio por colaborador chegou a R$ 1.199 ao ano, o equivalente a 1,70% da folha de pagamento. Mais do que isso: as horas anuais de treinamento por colaborador saltaram de 21 para 26.

Esse movimento vem acompanhado da consolidação das universidades corporativas — estruturas que conectam aprendizagem à estratégia do negócio — e da adoção de tecnologias como as plataformas de experiência de aprendizagem (LXPs). Para empresas que precisam escalar a capacitação com equipes enxutas, a combinação entre universidade corporativa e LXP tornou-se indispensável.

O que mostram os números da ABTD

A pesquisa da ABTD, que ouviu 443 empresas no Brasil, revela um quadro de maturidade. Os indicadores de 2025/2026 mostram:

Além disso, 69% das organizações já utilizam inteligência artificial para criação de conteúdo e personalização da aprendizagem. Isso reflete uma busca por trilhas sob medida, microlearning e o conceito de "learning in the flow of work".

O desenvolvimento de pessoas é visto cada vez mais como um investimento contínuo, não como uma despesa sazonal. A capacitação virou peça-chave para competitividade.

Universidades corporativas como motor de competências

Empresas como Banco do Brasil (UniBB), Petrobras, CAIXA e Grupo Algar (Unialgar) são referências em universidades corporativas. Elas estruturam jornadas de aprendizagem, desenvolvem líderes e alinham as competências internas às metas de negócio. No caso da UniBB, o Mapa de Carreira ajuda o colaborador a planejar o desenvolvimento em sintonia com os objetivos da organização.

A Unialgar, por sua vez, mostra a importância de uma governança clara: a universidade corporativa precisa de patrocínio executivo e vínculo com processos de avaliação e sucessão. Sem essa estrutura, o treinamento vira um conjunto de ações isoladas.

Já no varejo, o Bistek — rede com lojas em Santa Catarina e Rio Grande do Sul — utiliza sua universidade corporativa para reforçar a cultura de respeito a clientes, colaboradores e fornecedores, provando que o modelo também funciona fora do setor financeiro e industrial.

Por que uma LXP é essencial para escalar o T&D

A média brasileira é de um profissional de T&D para cada 648 colaboradores, segundo a ABTD. Com esse time enxuto, centralizar a operação em uma plataforma moderna faz toda a diferença. Uma LXP permite:

• Criar trilhas personalizadas com base em perfil e objetivos;
• Entregar microlearning no momento da necessidade;
• Gamificar o aprendizado e aumentar o engajamento;
• Gerar relatórios detalhados sobre desempenho e conclusões.

Além disso, a LXP integra conteúdos de diversas fontes — vídeos, artigos, cursos e até materiais criados por IA. É a base para uma universidade corporativa que não é apenas um repositório, mas um ecossistema de aprendizagem contínua.

É aqui que entram soluções completas, como a Toolzz LXP, que combina gestão de aprendizagem com personalização via inteligência artificial. Para empresas que desejam transformar sua universidade corporativa e escalar o treinamento com eficiência, a plataforma permite automatizar desde a distribuição de conteúdo até o acompanhamento de resultados. Agende uma demonstração gratuita e veja como essa solução pode transformar a sua estratégia de T&D.

Em paralelo, os agentes de IA da Toolzz podem atuar como assistentes de onboarding, mentoria e suporte ao colaborador, criando uma experiência de aprendizagem ainda mais contínua.

O mercado global de LMS/LXP corrobora essa tendência: avaliado em US$ 9,57 bilhões, deve chegar a US$ 27,4 bilhões até 2030. As empresas brasileiras que investirem agora em universidades corporativas apoiadas por tecnologia estarão mais preparadas para o futuro do trabalho.

O que isso significa para o mercado

O investimento em T&D não é mais um item secundário no orçamento. Ele está no centro da estratégia das organizações que querem reter talentos, inovar e crescer. A combinação de universidades corporativas bem governadas com plataformas de aprendizagem experienciais cria um ciclo virtuoso: colaboradores mais engajados, equipes de RH menos sobrecarregadas e resultados de negócio mais previsíveis.

Para os profissionais de educação corporativa, o recado é claro: quem não adotar uma LXP escalável terá dificuldade para acompanhar a demanda por capacitação personalizada e orientada a dados.